2月22日上午，东莞电子科技大学电子信息工程研究院（以下简称“电研院）在A310会议室召开会议，传达学校2016年党政工作研讨会精神，研究电研院2016年工作要点和未来发展规划。电研院院长陈雷霆及各副院长出席会议，各职能部门负责人，事业部负责人及相关人员近20人参加会议。

会议开始，陈雷霆院长就电子科技大学2016年党政工作要点和学校“十三五”发展规划进行了传达。他首先传达了电子科技大学王志强书记在党政工作研讨会上的讲话精神，要求电研院在保证“自转”（自身发展）的同时，更需“公转”（围绕学校发展核心贡献电研院力量），要围绕学校2016年总体目标要求，积极推进党的建设、人才引进、学科培育发展、国际合作等各项工作。随后，陈雷霆院长就李言荣校长的讲话精神做了传达，重点就学校学科发展、特色定位、人才战略、工作要求进行了讲解，同时要求电研院各部门、各层级人员认真学习领会讲话内涵，按照学校部署，“清楚目标，抓住重点，有序推进，积极负责”，及时制定各自部门的重点工作实施安排，攻坚克难，务实求进。

会上，陈雷霆院长结合学校党政工作研讨会精神，重点就电研院的发展定位进行了全面梳理，并提出了五点思考：一是电研院作为学校在珠三角的“桥头堡”，其价值定位是做好学校的重大战略落实执行和学校品牌宣传工作。二是电研院应在学校的学科建设发展上贡献自身力量，包括在特色型工程人才的引进与培养、重大项目的实施和高质量成果（论文、专利、报奖）的输出等方面体现自有价值。三是积极对接学校大学生创新创业工作，充分利用电研院在地缘、品牌、平台、资本、政策等方面的特有优势，推动电研院成为学校在珠三角区域的“大学生实习和创业基地”。四是融入学校的“一校一带”、“双一流”建设等重大战略实施中，积极拓展“一带”空间，争取以珠三角区域的电研院为基点，推动其成为学校“一校一带”大概念范畴，为学校做出贡献。五是深入推动学校优质科技成果在地方高质量转化，推动电研院成为学校成果转化的任务基地。

电研院副院长梁勇表示学校的发展规划和2016年工作要点部署科学务实，深受启发，电研院应进一步思考未来在管理和发展两个方面的系列重大问题，加强内外管理，重点做好科技创新及成果输出等各项核心工作。副院长李广新认为电研院应以国家孵化器建设为契机，聚集学校优质成果和人才团队，对接学校的创新创业资源，推动更多的学校优质科研成果在本地进行深度转化。此外，各职能部门及事业部负责人分别就思想宣传、人才引进、科技创新、“真科研”概念、学科培育、后勤服务以及“加强管理、谋求发展”等方面做了相应发言。

陈雷霆院长最后对会议进行了总结，他说电研院来地方发展已经快九年了，我们回顾自身发展，取得了不错的成效，为地方经济社会进步作出了较好的贡献。其实，学校和地方政府正如我们电研院的“父母双亲”，我们应认真思考我们能为学校做什么，学校一直以来对我们的发展给予了厚望和无私支持，电研院应充分依靠电子科技大学这个母体，时时刻刻想着如何回馈学校，思考如何能在学校的重大战略和未来发展中贡献我们自身的力量。电研院应积极探索具有自身优势和特色的发展路径，即围绕学校的发展战略，集中精力在电子信息领域，推动电子信息优质科研成果转化，吸纳高端电子信息工程型人才，并积极培育适合电研院战略发展的学科门类，只有这样才能更深入的融入学校的发展，从而实现自身更好更快的进阶。陈雷霆院长建议，电研院应根据电子科技大学“十三五”发展规划及时启动电研院“十三五”发展规划编制工作，积极推动电研院后续重大工作的部署。同时，他也希望学校能给予电研院在双算制、人才政策等方面更多支持，为电研院的稳步发展和更多地回馈母校奠定坚实的基础。