引言：

人才是企业发展的基本保障，更是企业的核心竞争力之一。如何吸引、留住优秀的人才，并充分发挥后备人才潜力，是每个企业都必须高度重视的问题。不一样的职位分析技术和职位说明书，可以助力HR解决人才胜任的绝大部分问题。

6月13日，电子科技大学广东电子信息工程研究院（简称“电研院”）联合持股企业东莞市成电思为科技信息咨询有限公司（简称“成电思为”）举办“朴素智慧学习·职务分析培训交流会”。活动旨在解决人员管理难题，使各位员工在职场中脱颖而出，实现自我成长。

培训会以小组沙龙的形式开展，邀请到成电思为总经理谭于琳现场授课,就职位说明书的重要性、定义、组成要素和制定要求等问题进行了分享。谭于琳指出，科学技术进步带来持续的组织和人才发展需求，人力资源在企业管理中发挥着强大的作用。而在人力资源管理中，部门及岗位职能的梳理是一项基础而重要的工作，只有在做好岗位分析评估的基础上编制好准确的岗位说明书，其他各项工作才能顺利推进。

谭于琳进行现场授课

谭于琳认为，人力资源的核心问题，在于要有独特眼光、全局观，主动发掘优秀的人才。这要求人力资源管理者要有明确的界定性、基础性和内聚力，也就是具备胜任岗位的能力、明确组织结构职责和懂得员工激励。

那么，HR如何编制准确的职位说明书？为加深学员们对自身工作的认识，谭于琳请每位学员写出三项日常性工作，并以此为切入点分析了职务说明书的组成要素。谭于琳认为，要给职位说明书加上“三顶帽子、三条尾巴”，明确目标、理清职责、赋予价值观是关键。“三顶帽子”即是：战略文化、拥抱变化和流程制度；“三条尾巴”即是部门管理、团队管理和学习成长。

“编制职位说明书，首先要求HR充分理解公司的目标和方向，把公司的价值观和员工结合起来。此外，面对公司和工作的变化，HR要及时做好岗位职责调整，降低员工不适应性。”

谭于琳分类说明员工日常性工作

培训合影