4月13日，电子科技大学2018-2021年度目标任务签订仪式在清水河校区举行。全体校领导、中层干部、杰出人才及二级教授参加了会议。电子科技大学广东电子信息工程研究院（简称“电研院”）院长陈雷霆教授与学校签订了新一轮四年目标任务书。

校党委书记王亚非在会上指出，四年目标任务在促进学校事业发展中发挥着不可替代的作用，制定好、实施好学院（部）2018-2021年目标任务书是学校2018年重点工作之一，是落实学校第九次党代会精神、推进学校“双一流”建设及“十三五”规划工作的重要抓手。他说，十九大报告提出，要加快一流大学和一流学科建设，实现高等教育内涵式发展，新时代、新使命，要求各单位领导班子以主人翁的态度，带头践行学校发展命运共同体，开拓创新、求真务实，勇于担当、清正廉洁，团结和谐、齐心协力，同时要求高度重视目标任务书的任务导向与考核督办作用，进一步分解、明确和落实目标任务，共同承担起学校发展的重任，为完成新一轮四年重点工作目标而努力。

电研院作为电子科技大学在东莞创立的首个校地共建平台，深入贯彻落实学校的工作部署，于2009年起导入目标任务绩效考核体系，全力推行目标管理，要求从管理人员到普通员工制定相关目标任务书，形成了压力层层传递的责任机制。通过这种形式增强全体员工的目标管理意识，落实各部门管理责任，并实行标准考核、动态管理。

本轮《目标任务书》对电研院提出了“充分发挥在‘珠三角’地区的桥头堡作用，努力打造国家级高端电子信息产业协同创新平台，成为特色鲜明、具有影响力的科技创新、产业孵化、科技金融和人才培养基地。”的战略目标，并围绕党建、科学研究、成果转化、社会服务核心指标，以及运营管理、人才队伍、博士后工作站、科学研究、研究生培养和实习基地、孵化企业服务等基础指标，对电研院各项工作提出了量化任务要求。

电研院院长陈雷霆指出，目标任务签订明确了未来四年电研院的发展方向、目标和路径，这是电研院向学校的承诺，一诺千金、重任在肩。接下来，电研院将根据学校的统一规划与部署，严格执行“三重一大”的院长办公会决策制度，进一步系统完善和严格执行相关内控制度体系，充分整合学校、地方政府、校友多方资源，紧密围绕“科技创新、技术服务、企业孵化、科技金融、人才引进、人才培养”六大功能板块开展工作，加大“成电”品牌输出力度，力争全面、优质、高效地完成各项目标任务。

同时，他希望电研院全体员工树立三个意识，紧密围绕学校“双一流”建设目标，努力推进工作、共同完成任务。一是树立目标意识。围绕目标任务书，认真谋划工作，制定工作计划进行具体的落实；二是树立组织意识。在实现目标任务过程中，要求全体员工牢固树立主人翁精神，齐心协力、协同配合，共同发展；三是树立责任意识。各部门负责人要有担当，完成任务，同时内部也需做好任务分解，落实到处；四是树立创新意识。创新工作方法和工作思维，紧扣重点工作，力争在重点领域和关键环节上实现新的突破。