各部门：

     根据2015年第一次院长办公会讨论决定，对电研院机构设置、院领导分工进行如下调整：

一、机构设置及职能

（一）机构设置

 1、职能部门：院务部（含财务室）、公共管理部、科技创新部、企业发展部（成电创新公司）；

 2、事业部：教育培训事业部、中小微企业服务事业部。

（二）部门职责说明

1、职能部门

院务部

院务部行政办公室

 （1）负责行政、接待、会务；

（2）党团工作；

（3）工会；

（4）负责宣传工作；

（5）负责ISO及档案管理工作；

（6）负责印章管理；

（7）负责车辆管理和司机工作。

院务部人力资源室

（1）劳资管理；

    （2）人才工作；

    （3）目标任务管理、绩效考核；

    （4）员工培训；

    （5）日常管理，包括考勤、社保、公积金、法律事务等。

 院务部财务室

（1）研究院财务管理，各部门预、决算编制及管理；

（2）成电创新财务管理，投融资管理；

（3）参与科技项目经费预、决算编制及管理;

（4）协助科创部进行项目经费配套请款工作；

（5）协助孵化公司财务管理，及时收集和上报孵化公司财务报表；

（6）固定资产台账管理。

科技创新部：

（1）项目申报

    ①包括重大、重点、一般项目策划；

    ②项目及配套经费请款；

（2）项目管理，包括项目立项、项目经费管理、项目过程管理、项目验收；

（3）成果管理与报奖；

（4）科技成果转化；

（5）科技服务；

（6）技术联盟、技术协会工作。

企业发展部（成电创新公司）

（1）为孵化、参股企业提供融资服务；

（2）企业孵化、项目孵化；

（3）平台、产业联盟、产业协会工作；

（4）对外投资管理；

（5）孵化、参股公司管理；

（6）孵化园区建设及管理。

公共管理部

（1）研究院大楼报建；

（2）设备采购及固定资产管理；

（3）后勤及物业管理；

（4）公共实验室管理。

2、事业部

按各自专业方向，实现目标任务。

二、院领导分工

1、院长陈雷霆

    主持电研院全面工作；

2、副院长吴贻昀

    负责联系东莞市政府和企业；

3、直属党支部书记兼副院长贺知明

    分管院务部、企业发展部、直属党支部、教育培训事业部，并作为研究院财务负责人；

4、副院长李广新

    分管公共管理部；

5、副院长梁勇

    分管科技创新部、中小微企业服务事业部。

    以上工作调整即日生效。

    特此通知。

东莞电子科技大学电子信息工程研究院

2015年1月20日